2022年2月9日星期三

2022.02.18 线上免费直播-创新管理与商业施行(李迅吉)(AD)

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课程简介

在当今商业环境中,快速变化的现在世界,现有的市场不断面临着新颠覆者的冲击,企业经营者面临如何转型、突破与成长的瓶颈,保持创造力?
将您的公司推向一个新的方向会带来很多挑战,如何将创新想法付诸实施,并获得资源支持?

  • 缩短投资回收期

  • 全局管理-聚焦关键结果与指标

  • 协同决定成败

  • 尽早与客户和供应商合作

提供创新的执行管理、系统实施方法和管理工具,培养管理者创新的系统思维模式
成为富有创新精神的管理者,让企业持续执行创新战略的最佳路径。

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课程收益/目的
  • 创新早期的准备工作——宏观市场趋势分析方法
  • 创新早期的准备工作——客户需求动态分析方法
  • 掌握有效创新过程管理:造梦者、探索者、制作者、专业者在创新过程中角色切换
  • 就创新想法进行有效的交流,获取必要的批准及资源
  • 系统的方法论提高创新的效率获取更高的收益
  • 缩短投资回报时间
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课程受众
  • 高级管理人员和有创新需求的团队核心成员
  • 希望在自身创新实践中获得真正、实质性进步的人
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课程大纲

第一讲:创新战略的早期工作——宏观市场趋势分析

  • 课程核心概述

  • 破冰环节

  • 宏观市场趋势分析

 
第二讲:创新战略的早期工作——客户需求动态分析

  • 理解"用户目标达成理论"

  • 利用"用户目标理论"打造极佳创意

头脑风暴——问题生成会(找到用户关键问题痛点)
 
第三讲:创新执行——打造极佳创意

  • 重识创新

  • 打造高效创造力团队

  • 了解创意过程

头脑风暴——创意生成会(集思广益提出idea)
 
第四讲:创新执行——最优化创新组合

  • 优化创新组合的价值

  • 管理创新组合

  • 最终决策

头脑风暴——决策会(评估筛选idea,进行决策)

第五讲:创新执行——创意到利润

  • 创新增益

  • 总复习

  • 训练营结营仪式

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课程讲师

李迅吉

 

  • ​国际注册咨询师 CMC
  • 英国 IPMA 认证 管理者培训师 CIPMT
  • 荷兰思滕中国 Schouten 认证 软技技能培训师 TFT
  • 美国 Prosci® 认证的变革管理专业人员
  • 英国皇家采购与供应学会 CIPS 4、5、6 级 认证培训师
  • 2009 年度 "CIPS 最具贡献讲师"并接受英国 CIPS 总裁 David 颁奖
  • Global SIMDUSTRY® Business flexible board simulation 商业运营沙盘 认证培训师
  • 美国纽约理工大学MBA
免费体验课 - ZOOM
2022-02-18
星期五
正式训练营
2022.3.7 - 3.17
星期一
3680元/人(5人团报3280元/人)
敬请联系 -

客户服务、课程咨询、报名支付、培训合作
010-8589 0861 / training@eddic.net

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