唐人印象.猪病医生
在当今商业环境中,快速变化的现在世界,现有的市场不断面临着新颠覆者的冲击,企业经营者面临如何转型、突破与成长的瓶颈,保持创造力? 将您的公司推向一个新的方向会带来很多挑战,如何将创新想法付诸实施,并获得资源支持?
缩短投资回收期
全局管理-聚焦关键结果与指标
协同决定成败
尽早与客户和供应商合作
提供创新的执行管理、系统实施方法和管理工具,培养管理者创新的系统思维模式 成为富有创新精神的管理者,让企业持续执行创新战略的最佳路径。
第一讲:创新战略的早期工作——宏观市场趋势分析
课程核心概述
破冰环节
宏观市场趋势分析
第二讲:创新战略的早期工作——客户需求动态分析
理解"用户目标达成理论"
利用"用户目标理论"打造极佳创意
头脑风暴——问题生成会(找到用户关键问题痛点) 第三讲:创新执行——打造极佳创意
重识创新
打造高效创造力团队
了解创意过程
头脑风暴——创意生成会(集思广益提出idea) 第四讲:创新执行——最优化创新组合
优化创新组合的价值
管理创新组合
最终决策
头脑风暴——决策会(评估筛选idea,进行决策) 第五讲:创新执行——创意到利润
创新增益
总复习
训练营结营仪式