易迪思线上训练营-日程安排（综合版）(AD)

01 PMP®认证训练营   时间：12月28日起 课程大纲&安排 引论 项目管理环境 项目经理的角色 制定项目章程 制定项目管理计划 执行、监控、变更、收尾 范围管理 进度管理 成本管理 质量管理 资源管理 风险管理 采购管理 相关方与沟通管理 课程收益 认识项目管理基本理念，建立项目管理思维框架 体系化知识点：三大领域，十大知识领域，49个子过程 三种逻辑思维：线性逻辑，包含逻辑，虚实逻辑 应变能力：各种异常情况，复杂情况 敏捷项目管理 掌握项目管理工具方法，解决项管中的"疑难杂症" 文件、工具技术，流程、体系模型，掌握各种管理技能 知识点穿插实战案例，项目管理软技能即学即用 顺利通过PMP®资格认证考试 01 战略管理-竞争对手与竞品分析训练营 ​  时间：12月21日-1月14日  课程大纲&安排 明确行业研究框架 分析环境的基础能力——搜集信息 市场整体分析  判断市场未来趋势 细分市场分析 竞争势态分析 竞争对手分析 用户洞察 战略路径选择 明确竞品分析的目的与目标 选择竞品 确定分析维度 收集竞品信息 信息整理与分析 一页纸总结分析报告 竞品分析报告完整版文档架构 课程收益 关注整体市场，判断市场态势；聚焦目标市场，精准产品定位 由信息到洞察，深入了解客户；竞品分析六步走，一页纸呈现竞品分析 10+个竞品分析模型，轻松上手竞品分析 01 数据洞察与决策训练营   ​ 课程大纲&安排 1.初识数据思维，避开数据分析误区 数据分析误区：从一次失败的满意度调查说起 数据洞察的底层逻辑：GIGO输入决定输出 风险与不确定性：三种决策类型 从概率到决策的经典应用：了解决策树 通过大规模模拟运算从不确定中获得见解：蒙特卡洛模型 课后任务：动手搭建蒙特卡洛模型 2.了解最佳分析流程，掌握分析方法与工具 数据分析的最佳流程：确定问题、拆解问题、分析数据、做出决策 纵横两种分解思路：要素分解和流程分解 发现问题和机会的三种主要方法：对比、构成和相关分析 课后任务：网红店的月数据实战 3.用数据说话，有见地的进行数据呈现与沟通 让表格会说话：快速数据可视化 专业图表的四段式结构：商业周刊绘图法 搭建数据仪表盘：一张纸搞定数据汇报 课后任务：搭建一页纸仪表盘 课程收益 提高对数据的敏锐度 了解数据思维下工作常用的数据分析方法 能够从数据中发现问题和机会 能够清晰地沟通数据分析的成果 02 九周进阶 - Python训练营 ​ 时间：1月19日-3月25 课程大纲&安排 模块一：Python的介绍及基础知识 模块二：Python中的数据类型和数据结构 模块三：组织一段Python程序 模块四：Python中的对象 模块五：了解一下python中Generators对象 模块六：测试日志和调试技巧 模块七：文件自动化处理 模块八：Excel表格自动化处理 模块九：邮件自动化处理  课程收益 掌握Python基础语法及编码规范，从小白到入门 学会多线程等高级编程方法，编写出更复杂的应用 掌握正确的编程思维方法和代码规范，写出简洁、易懂的规范代码 Python操控办公软件，自动读取信息，文件自动化处理，秒速回复邮件   03 Power BI 数据分析与呈现训练营   ​ 课程大纲&安排 第一模块：PowerBI介绍以及基础知识 第二模块：数据清洗加载和转换 第三模块：数据建模以及DAX基础 第四模块：DAX进阶以及数据可视化 第五模块：增强式交互体验 第六模块：实战经验大放送以及RLS权限控制亲身体验 课程收益 通过企业实战案例，掌握Power BI职场工作实用功能； 学习Power Query数据整理、清洗、组合，整理数据更加得心应手； 学习Power Pivot数据分析、数据建模的方法，分析数据高效准确； 掌握Power BI Desktop数据可视化呈现技术，享受无与伦比的图表视觉盛 04 21天 Excel 实战训练营​   ​ 课程大纲&安排 Day1 数据录入、公式应用基本概念串讲 Day2 VLOOKUP 函数基础 Day3 文本函数 Day4 日期函数 Day5 逻辑函数 Day6 统计函数 Day7 错误处理 Day8 MAXIFS查找最新价格 Day9 实战案例-厂商年度考评表 Day10 透视表的建立与设定 Day11 透视表的字段组合 Day12 切片器与报表 Day13 数据的连接 Day14 数据的整理 Day15 POWER QUERY 也能VLOOKUP Day16 用POWER QUERY做自动排序和汇总 Day17 多张工作簿的链接 Day18 POWER QUERY的常见排错方法 Day19 图表基础 Day20 迷你折线图 Day21迷你柱形图 课程收益 掌握函数，让Excel变身超级计算器 掌握数据可视化，呈现数据背后的信息 学会Excel数据透视及分析，提升办公效率 全方位学习Excel，各类办公问题轻松解决 01 善思 - 结构化思考力训练营 ​ 课程大纲&安排 课程介绍:透过结构看世界 理念:如何客观全面的审视问题 金字塔结构:如何能在30秒时间说清楚任何事 识别概括:如何打破"只可意会、不能言传"的僵局 识别概括技术:如何提高个人的独立思考能力 万能公式:再复杂的内容也能一句话概括 重构4核:思考更清晰、表达更有力 论－结论先行;如何一句话100%传达你的意思 证－以上统下:如何让你的观点经得住挑战核质疑 类－归类分组:如何让你的表达清晰全面且容易记 比－逻辑递进:如何让你的观点逻辑严谨有说服力 结构罗盘:一张图说清所有工作内容 配－配关系:如何把脑子里的各种想法串联起来 得－得图示;如何把一个想法形象化表达 上－上包装:如何让你的观点简单明了、过目不忘 课程收益 对组织： 员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识 组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率 公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象 对个人： 独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考 沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人 会议引导能力：引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案 说服能力提升：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料 02 演讲训练营 ​ 课程大纲&安排 第一周：Mindset 打开认知  移动互联网时代三大新特征 职场人士必备的五大演讲能力  职场演讲的 MOT：关键时刻  商务演讲的本质和目标 第二周：Methods 掌握方法 聚焦：AGPS 底层逻辑+MBA 案例 剧本：playbook 结构设计+职场案例  场景应用 1：工作汇报和清晰表达  场景应用 2：有说服力里的销售展示  有说服力的销售展示 第三周：Skills 实践技巧  演讲中的影响力法则  演讲台风五要素和训练  气场打造和声音训练  应对现场提问和挑战 课程收益 理解移动互联网时代对于演讲表达的基本要求  理解演讲表达的本质以及高效演讲的必备技能  结合具体范例提高在各种具体商业情境下的演讲能力  全面提高演讲"软实力"，塑造卓越台风，营造不凡气场 03 善解 - 问题解决训练营 ​ 课程大纲&安排 为什么学习问题解决？ 避开思维误区，理性看待问题 巧用5W1H描述客观现实 用问题描述自检表澄清现状 借助SMART工具搞清期望 确定目的与期望的一致性从而界定问题 拆解从清晰分类开始 拆解时根据场景选择相应方法 运用框架提升拆解效率 定量原因分析锁定根本原因 学会借鉴，想出对策易如反掌 逆向思维，让缺点变方案 三种决策工具破解决策难题 掌握优选矩阵，对抗选择困难 做好计划，行动才能变结果 课程收益 对组织： 提高管理效率：让"猴子"待在该待的地方，避免员工总是把"问题"抛给管理者 让组织更专业：通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案 拓展思考维度：使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案 对个人： 独立思考能力：跳出思维误区，能快速有效的通过结构识别问题的本质 问题分析能力：在短时间内找出问题的具体原因，并制定有效的解决方案 方案写作能力：能基于问题的关键逻辑和不同假设，形成多个方案，让方案更严密 04 故事的力量训练营 ​ 课程大纲&安排 第一模块：讲文化一定要会讲故事 为什么讲文化需要会讲故事 找到文化故事素材 故事需要明确的观点和清晰的结构 讲故事的方法 路障 第二模块：讲好文化，故事不仅要好还要准 JX故事思维矩阵 如何挖掘故事 锦囊 课程收益 让听众时隔很久仍然记得住讲者是谁 让听众更容易理解或接受讲者所传递的主旨 让听众与讲者产生共鸣 让讲者的图表，数据变得 对听众有价值 让听众不走神，不玩手机，不打瞌睡，牢牢抓住听众注意力 让听众在很长时间里仍记得讲者要传递的信息 让听众的思维有所转变，行为有所推动 - 敬请联系 - 客户服务、课程咨询、报名支付、培训合作 010-8589 0861 ／ training@eddic.net 易迪思专注企业培训服务超过17年 财富500强企业优选供应商 多：丰富的课程体系，完备性培养方案 快：高效的服务能力，24小时快速响应 好：专业的顾问团队，大师级讲师阵容 省：省心省力省时，选易迪思培训服务 版权所有 ©2003-2021 易迪思（北京）信息技术有限公司